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为了适应中学日益增长的素质文化教育的需求，更好地服务于中小学课外活动教学，更具专业性、针对性。现将精优教育科技公司扩展为两个部门：文体教学课程研发部，科技教学产品研发部。
文体部职能（优能教育）
1、 中小学课外活动（素质教育）课程项目的研发。
2、 艺术课程的研发和中小学校本教程的相结合。
3、 文体部主要项目：体育传统项目、舞蹈、武术、音乐、戏曲、特色教学。
4、 与学校合作建立合作学校，开发具有学校特色的校本教材。
5、 帮助学校出国文艺汇演和外出交流演出。
6、 为学校建立艺术、体育特长队伍，突显各校特色。
7、 为学校设计校园文化特色设计，品牌化建设。
8、 为学校量身定制宣传片，宣传册，与媒体对接，对学校特色社会宣传。建立展示宣传平台。
9、 组织专家为学校教师培训，为学校特色课程提供教师培训，校长培训（与国培计划结合）。
科技部职能（精优科技）
组织专家进行科技产品研发，科技教学产品的课程研发。
科技项目：教学用环保产品的研发和推广（环保无尘笔），机器人（慧鱼、乐高、vex，能力风暴，寓乐湾等），单片机，无线电测向、电子制作、无线电通信，航模、海模、车模，3D打印机，微型数控机床的研发，科技小制作（小牛顿启蒙套系），科技创新课程，室内植物技术，学校温室建设，学校楼顶文化科技空间设计和建设。
1、 设计科技活动方案，科技课程研发，建立科技项目赛事平台。
2、 使产品定位合理，定位准确，实用。
3、 科技产品教材研发，使产品对应响应教材。
公司近期计划和长远规划
1、整合特色校的教材，科技，文体校本教材编写。
2、初步合作学校：理工附小，57中，20中，理工附中，八一中学，交大附中，东城71中，海淀实验小学，印刷学院、舞蹈学院、首师大等学校合作开发教材，研发教具，是课程标准化。
3、聘请顾问团和成立科技联盟，组建合作伙伴。
4、顾问团报酬和薪资待遇采用建议采纳奖励，及年底分红（公司拿出年度盈利的10%，根据专家的贡献大小给予分配），聘请专家顾问，颁发放聘书。
5、吸收合作伙伴资本，分享红利。公司本次投资1000万元，根据股东融资情况进行年度盈利分红。
6、北京发展，开发北京校园样板校，打造科技特色，全国加盟推广。
7、课程标准化，盈利模式清晰，复制性强。
8、成立三个部门：文体部、科技部、市场部。
9、人员组成：北京总部50人左右的专职人员。
10、组织构架：校长，校长助理，部门主任，课程总监，市场部经理，策划师，规划师。